平煤集团红庙煤矿向行业级本质安全高产高效矿井迈进
2007/4/19 20:36:25     编辑:红庙煤矿党委政工部

红庙煤矿向行业级本质安全高产高效矿井迈进

近两年来,内蒙古平庄煤业集团公司红庙煤矿坚持依靠科技进步、狠抓质量标准化建设、打造高素质的员工队伍、“以人为本”思想、大力培树先进理念、严细管理等,本质安全高产高效矿井迈出实质性步伐。

20057月,该矿确立了“一年做实、两年调整、三年做强”的战略目标,提出了“三年五大目标”和主要工作任务。按照这样的总体规划,两年来,该矿从可持续发展战略出发,克服短期行为和急功近利思想,积极探索和实践建设高产高效矿井的路子。通过大力调整生产结构、简化生产系统、改善生产装备水平、打造“三支队伍”,开创了本质安全高产高效矿井新局面。

进入2007年,该矿在机遇和挑战面前,认清形势,振奋精神,抓住机遇,迎接挑战,积极创造性地开展工作。确定了以科学发展观统领经济发展全局,以建设和谐矿区为总目标,全面贯彻落实集团公司“三会”精神,大力实施做强主业战略、科技兴矿战略和人才强企战略,加大生产结构调整、安全质量标准化工作力度,优化资源配置,实施精细化管理,推进管理创新,提高员工生活水平,努力建设安全高效、文明和谐矿区的总体目标。提出了“紧扣一个主题,突出三个重点,实现四个突破,抓好五项重点工作”的基本思路。一个主题是:调整生产结构,提升安全质量标准化水平,优化资源配置、实施精细化管理。三个重点是:优化整合资源,促进企业经济全面发展;抓好六区开拓延伸工程,增强矿井发展后劲;抓好上综放的调研、论证和实施工作,提高矿井机械化水平。四个突破是:依靠科技进步,实施技术攻关,改进生产工艺流程,在建设高产高效矿井上有新突破;夯实安全生产基础,改善安全生产条件,在打造本质安全型矿井,提高安全质量标准化水平上有新突破;全面加强企业内部经营管理,提质促销,增加销售收入,在提高企业经济效益上有新突破;加强企业文化建设、实施民生改善工程,在构建和谐矿区上有新突破。

五项重点工作是:一是继续优化生产结构,推进高产高效矿井建设步伐。通过一年时间的结构调整,2008年工作进入良性循环时期,高产高效矿井建设达到行业级水平。二是夯实安全基础,提升安全质量标准化水平,努力实现本质安全。三是加强经营管理,提高经济运行质量。四是优化人力资源配置,实施精细化管理,深化企业内部改革。五是改善基础生活设施,推进和谐矿区进程。

本网特约通讯员:唐占国

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