四川南江煤电公司坚持科学发展观促进企业稳定发展
2009/4/17 14:19:05     编辑:煤炭网
    自第二批深入学习实践科学发展观活动实施以来,南江煤电公司坚持以学习实践科学发展观活动促进企业稳定发展、健康发展、和谐发展。特别是面对较为严峻的经济形势,面对较为多变的市场环境,该公司党委采取主动的措施和手段,积极应对金融危机对企业造成的损害,坚持以人为本抓安全,坚持精心管理抓经营,坚持加快发展抓项目,坚持强化责任抓稳定。努力做到安全生产不出事,经营管理不滑坡,在岗员工不减薪,各个单位不裁员,不给政府添麻烦,稳定推进企业发展。
    江煤电公司始终坚持科学发展观,以人为本抓安全。科学发展观,要义是发展,核心是以人为本。煤矿企业安全生产是“头等大事”,是“天字号”工程,抓住了安全就牵住企业发展的“牛鼻子”,有了安全,员工的生命财产才有保障,科学发展观的核心才能真正体现。因而,公司把安全放在首位,即使煤炭价格下滑,产值减少,也不会放松对安全的监督管理,而是作为煤矿企业永恒的主题。一是有效的安全管理手段不变。安全管理主要是针对人,也就是对人的管理。煤电公司不断强化安全管理手段,不断创新安全管理方法,逗硬实施“全员安全抵押金”、“安全一票否决”、“安全星级评比”、“安全考核表”、“安全办公会议”等制度;定期开展“部门周末联合查岗”和“党工团安全联检”活动,及时消除安全隐患,杜绝安全事故发生。二是安全投入的机制不变。要确保矿井安全生产,必须要有必备的安全设备、设施作为基础,有先进的安全技术作为支撑。公司先后投资2000多万元,对矿井抽风、压风系统、提升系统和瓦斯治理监控系统进行了升级、完善和优化,着手对320水仓扩容,逐步提升矿井排水系统,为矿井下一个水平延深作准备的同时,极大的提升了矿井抗御风险的能力。三是对员工安全培训不变。煤矿要安全生产,对全员安全培训是安全工作的前提和基石。公司与四川师范大学联合开办采矿工程技术培训班,70多名员工以半脱产的方式,进行为期三年的培训,这70多名员工已成为公司安全生产的中坚力量。目前,公司又与川师大开办了大专班,培养工程技术后备人才。公司还采取“请进来,走出去”的培训方式,把外面的工程专家,请进来给员工讲解安全,给员工上技能课,送员工外出学习、培训、观摩与实践等。定期对特殊工种员工进行培训,严格培训学时制,严格考试考核,取得相应的操作资格证书后,方准上岗作业和操作。公司以强有力的培训制度、培训力度,增大矿井安全生产的保障系数。四是营造安全文化的环境不变。安全文化是煤矿企业安全工作的中枢和灵魂。良好的安全文化,会规范员工正确的安全行为和强化员工安全责任意识。煤电公司通过开展井口安全知识竞赛、安全互动宣传晚会、全员安全考试、周二安全学习会和班前会等形式,让员工养成不安全不生产、隐患不除不生产、防护不齐不生产的安全意识,牢固树立员工的安全理念。五是党工团协管安全不变。公司除设立专门的安全监察部门以外,党工团还在党支部、工会组织、共青团组织中,开展党内“两无”、群监网和青安岗等活动,不定期组织党员、会员、青年团员,深入到采煤工作面、掘进碛头、机电硐室、斜坡运输等地检查生产中的隐患,寻找生产中的安全漏洞,及时消除事故隐患,消灭不安全的苗头,形成了安全工作由点到面、由纵到深、群防群治的良好局面。
    江煤电单位始终坚持科学发展观,精心管理抓经营。学习实践科学发展观,要采用先进的科学技术和先进的管理方式。科学管理的核心是细节的量化,强化管理是企业利润的源泉。公司大力推行科学化和标准化管理,致力于企业利润和股东员工利益最大化。生产经营一年一个台阶,企业在发展中壮大,在壮大中扩张,员工收入以10%逐年增长。一是实现公司生产经营目标,逐步完善推行科学化、标准化管理。在企业稳定发展的过程中,逐步推行并完善了一套科学化、规范化管理制度。建立完善股代会、职代会、总经理办公会、党委会等决定公司重大决策和部署的会议制度;分岗位分类别,建立了一套完整的企业管理制度。公司对煤炭、电力、矸砖与饴糖等四个产业,结合各岗位实际,制定了300多个管理职责,使员工有章可循、有制可依;层层分解任务指导,在公司上下形成人人头上有指标,人人头上有责任;同时建立节能管理制度、环境保护管理制度、煤质管理制度及矿井各类安全管理制度。二是实施科学化和精细化管理,充分体现员工与企业的利益与风险共担。大力强化“股东的企业、员工的公司”的资产共有、公司共管、效益共创、收益共享、风险共担、责任共负的权、责、利机制和意识,增强员工强烈的主人翁意识,共同提高管理水平和工作效率,确保安全生产,共促经营管理。三是严格逗硬考核奖惩。公司设立专门的绩效考核办,对生产任务、工作业绩、安全指标等进行测算、考核、奖惩;公司党委成立专门的考核机构,对中高层管理人员进行年度考核考评,从工作绩效、任务达成度到个人品行等五大项进行全方位、多角度考核,作为年终人事调整和个人奖惩的重要依据。
    江煤电公司始终坚持科学发展观,加快发展抓项目。充分用活国家支持西部地区发展、四川灾后重建和国家应对金融危机的经济刺激方案,积极争取发展项目,严格用好项目资金,积极发挥企业在扩内需、保增长、促发展中的作用。一是抓紧矿井延深工程。煤电公司矿井延深工程是一项稳定员工就业、企业可持续发展的“吃饭工程”、“民生工程”,关系到公司未来的发展和员工的生活与就业。2008年下半年,公司着手对矿井延深工程进行了地质堪探、规划和设计等一系列工作,实施延深工程的附属工程——排水系统扩建,有望在四月下旬投入使用。二是抓好地质沉陷治理项目实施。充分利用国家关于治理地质深沉陷区项目的政策,完成了对地质沉陷区农房的赔偿、补助、搬迁和重建;完成了学校围墙的修建;完成了入矿公路的硬化和县城自来水引入。目前实施员工插建房Ⅰ期工程建设,该工程可望在今年末投入使用,200多户无房户和危房户员工可搬入新家。插建房Ⅱ期工程建设,正在进行前期规划、设计等工作,这些工程是事关员工利益的“安居工程”。三是积极争取节能减排优惠政策。在完成坑口电厂一号锅炉技改后,争取项目资金对电厂二号锅炉进行技术改造,使电厂达到高效节能、降耗减排的国家标准,减少环境和大气污染。同时,公司加大矿井科技设备设施的投入力度,对矿井安全设备、设施进行改造,提升矿井安全硬件,优化矿井安全硬环境。四是充分利用国家相关政策。尽快立项实施“惠民工程”,争取资金启动矿区棚户区改造项目,让居者有其屋、工者有其薪。彻底改善公司范围内的供电、供气和矿区绿化,为社区及员工构建一个环境优美、生活优质、秩序优良的工作、学习、生活环境。五是抓紧抓好灾后重建项目。5.12汶川大地震,给公司也造成了重大的损失,公司抓紧抓好灾后重建项目的实施,规范项目资金的使用,力争减少地震所造成的损失,使公司步入正常生产经营、安全生产的轨道。
    江煤电公司始终坚持科学发展观,强化责任抓稳定。公司认真履行所担负的社会责任和义务。在全球金融危机的影响下,公司煤炭价格下挫,产品滞销,市场竞争态势加剧,企业经营遇到了较大矛盾和困难。尽管如此,公司党委、董事会在学习实践科学发展观活动中,提出了“党员员工受教育,科学发展促效益,生产生活保稳定,股东员工得实惠”的目标要求,“以质量确保市场销售,以销售确保企业效益,以效益确保员工收入”为举措,努力做到“安全生产不出事,经营管理不滑坡,在岗员工不减薪,各个单位不裁员,不给政府添麻烦”。保持企业稳定发展,保持矿区秩序稳定,保持员工安居乐业。积极为国家、地方应对全球金融危机作出企业应有的贡献。一是集中采购大批矿用物资。年初投入1000余万元,集中采购大批钢材、木材、水泥等矿用、建筑物资,既为企业生产经营、项目工程建设准备充足的常用材料,也为拉动内需、扩大内需尽一份力量。二是提质降耗促产品销售。针对矿井地质条件的变化对产品质量的影响,公司积极采取多种保证产品质量的措施和手段,满足用户对产品质量的特殊要求,积极开拓煤炭市场,适时调整营销策略,以产品质量赢得市场,以优质服务赢得用户,以提质降价、节支增收来实现公司阶段生产经营目标。同时支持和鼓励员工合理理财、量力消费。三是挖潜增收节支保工资。大力倡导内部挖潜,坚持修旧利废、厉行节约,降低吨煤成本,减少和压缩非生产性支出,确保公司效益稳定、员工收入稳定,做到员工工资不拖欠、各种保险不拖缴,国税地税不欠缴,员工福利待遇不欠账。四是党委开展党建主题活动。公司党委针对当前形势,在广大党员、各级党组织中开展“我是党员,不怕困难”为主题的党员先锋工程系列活动,开展“与党政同心、与员工同心、与企业同心,推进企业发展”的“家园共建”活动,让各级党组织、广大党员积极投身到战胜当前困难、应对金融危机、保持企业稳定发展、扎实开展学习实践科学发展观的活动中来。五是坚持平安创建不松劲。严格落实“预防为主、打击为辅、打防并举、标本兼治”的综合治理方针,逐级签订社会治安综合治理目标责任书,实行社会治安抵押金办法,把维稳、保稳工作与员工工资收入挂起钩来。努力实现企业生产经营稳定、矿区社会治安稳定、员工工资收入稳定、居民工作生活稳定。
来源:新华网
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